KORACI PREMA PODUZETNIŠTVU
PODUZETNIK
Samozapošljavanje znači da radite za sebe, a ne za poslodavca. Kao samozaposlena osoba sami upravljate svojim radnim vremenom te ste sami sebi „gazda“ ili „gazdarica“.
Prije pokretanja posla, vrijedi razmisliti o idejama koje imate i vidjeti imate li „poduzetne stavove,“ odnosno ono što se često naziva mentalitetom poduzetnika.
Kompetencije su vještine, znanja i sposobnosti koja vam trebaju da biste učinkovito obavili određeni zadatak. Za zadatak samozapošljavanja trebaju vam poduzetničke kompetencije.
POSLOVNA IDEJA
Poslovna ideja kratak je i precizan opis osnovnog principa (ili „modela“) poslovanja. Ona objašnjava što je to što nudite klijentima, te na koji način ti proizvodi i usluge dolaze na tržište.
Prvi izazov je pronaći ideju koja odgovara vašim resursima, interesima i vještinama te potrebama tržišta. Poslovne mogućnosti posvuda su oko vas.
Jednom kad imate grubu sliku svoje poslovne ideje – što biste htjeli prodavati, kako i kome? – važno je da provjerite hoćete li moći provesti tu vašu ideju, te hoće li vam ona donositi profit.
ANALIZA TRŽIŠTA
Najvažniji korak u određivanju izvedivosti poslovne ideje jest pomno promotriti tržište. Uspjeh poslovanja uvelike ovisi o tome koliko je taj korak dobro obavljen.
Hrvatski zavod za zapošljavanje, Hrvatska gospodarska komora, Hrvatska udruga poslodavaca, poduzetnički inkubatori, banke ili mikrokreditne institucije te pojedina tijela lokalne uprave raspolažu informacijama koje će vam pomoći u istraživanju tržišta.
Sve podatke koje ste istraživanje prikupili, možete organizirati uz pomoć popularnog i dobro poznatog modela pod nazivom SWOT.
RESURSI
Nakon što analizirate tržište, dobit ćete prilično dobru sliku i o resursima koji su potrebni vašoj tvrtki, poput materijala, opreme, radne snage i novca. Sljedeći korak je početi planirati proračun za svoje poduzeće.
Prije nego što možete početi poslovati, morate registrirati “poslovni subjekt” pod kojim ćete obavljati svoju djelatnost.
Poslovni zadaci su brojni i nije uvijek moguće sve učiniti sam. Važno je zato da se iskreno zapitate: „Mogu li sve učiniti sam(a) ili su mi potrebni zaposlenici?“
FINANCIJE
Nakon planiranja troškova, važan korak u poslovnom planiranju odnosi se na izradu računa dobiti i gubitka – odnosa između troškova i zarade poduzeća.
Osiguranje financiranja za vaše poslovanje može biti jedna od najvećih prepreka koje morate riješiti. Mladi poduzetnici najčešće imaju ograničenu količinu ušteđevine koju mogu investirati u svoje poslovanje, stoga se logično postavlja pitanje: „Gdje mogu pronaći potreban novac?“
Upravljanje financijama važan je aspekt poslovanja. Ono uključuje planiranje i organizaciju prihoda i rashoda, vještina koje se lako mogu naučiti i koje se najbolje razvijaju kroz praksu.
POSLOVNI PLAN
Niti jedan poduzetnik nema neograničenu količinu novaca, imovine, ljudi i vremena. Zato moramo pametno odlučiti u koje ćemo aktivnosti na tržištu (engl. „market“) usmjeriti te svoje ograničene resurse – kakva nam je tržišna ili marketinška strategija?
Sve o čemu ste u prethodnim koracima razmišljali i sve što ste zaključili, zapisuje se u poslovni plan.