Sve o čemu ste u prethodnim koracima razmišljali i sve što ste zaključili, zapisuje se u poslovni plan.
Autor: kriksthr
Niti jedan poduzetnik nema neograničenu količinu novaca, imovine, ljudi i vremena. Zato moramo pametno odlučiti u koje ćemo aktivnosti na tržištu (engl. „market“) usmjeriti te svoje ograničene resurse – kakva nam je tržišna ili marketinška strategija?
Upravljanje financijama važan je aspekt poslovanja. Ono uključuje planiranje i organizaciju prihoda i rashoda, vještina koje se lako mogu naučiti i koje se najbolje razvijaju kroz praksu.
Osiguranje financiranja za vaše poslovanje može biti jedna od najvećih prepreka koje morate riješiti. Mladi poduzetnici najčešće imaju ograničenu količinu ušteđevine koju mogu investirati u svoje poslovanje, stoga se logično postavlja pitanje: „Gdje mogu pronaći potreban novac?“
Nakon planiranja troškova, važan korak u poslovnom planiranju odnosi se na izradu računa dobiti i gubitka – odnosa između troškova i zarade poduzeća.
Poslovni zadaci su brojni i nije uvijek moguće sve učiniti sam. Važno je zato da se iskreno zapitate: „Mogu li sve učiniti sam(a) ili su mi potrebni zaposlenici?“
Prije nego što možete početi poslovati, morate registrirati “poslovni subjekt” pod kojim ćete obavljati svoju djelatnost.
Nakon što analizirate tržište, dobit ćete prilično dobru sliku i o resursima koji su potrebni vašoj tvrtki, poput materijala, opreme, radne snage i novca. Sljedeći korak je početi planirati proračun za svoje poduzeće.
Sve podatke koje ste istraživanje prikupili, možete organizirati uz pomoć popularnog i dobro poznatog modela pod nazivom SWOT.
Hrvatski zavod za zapošljavanje, Hrvatska gospodarska komora, Hrvatska udruga poslodavaca, poduzetnički inkubatori, banke ili mikrokreditne institucije te pojedina tijela lokalne uprave raspolažu informacijama koje će vam pomoći u istraživanju tržišta.